K35 Blog

"Nunca te fies de un ordenador que no puedes tirar por la ventana", Stephen Wozniak

2012-01-21T16:19:00.000+01:00

Stephen Gary Wozniak que nació un caluroso 11 de agosto de 1950, en San José, California, es el inventor del primer Macintosh siendo ahora un maestro de escuela que ha encontrado en la enseñanza y en la filantropia su verdadera vocación. Un referente para los técnicos e ingenieros de hardware, ya que Wozniak siempre se ha enorgullecido de ser ingeniero de hardware y suya es la frese de "los desarrolladores de software son unos cobardicas".

Desde muy joven demostró su inclinación hacia la tecnología, tampoco era de extrañar, su padre trabajaba como ingeniero electrónico en Lookckheed, era uno de los ingenieros más destacados de la compañía en tecnologías de guía de misiles. En su infancia Woz recibía por parte de su padre lecciones sobre electrónica, remotandose a electrones y atomos y esto creaba una gran fascinación en el niño, sentia que su padre estaba haciendo algo importante. No podía ser de otra manera, a los 11 años fue capaz de construir su propia estación de radio amateur y para los 13 comenzó a diseñar sus primeros ordenadores que sentarían las bases de sus siguientes éxitos.

Después de salir de la Universidad de Colorado, Woz y su vecino, Bill Fernández, construyeron un ordenador juntos (más tarde apodado el «Ordenador de Crema de Soda», debido a la cantidad de bebida que consumió durante la creación de la máquina), como no, en el garaje de los padres de Fernández. En esta época, Fernández le presentó a Woz a su mejor amigo y compañero de clase, Steve Jobs, un "crio" 5 años más joven, pero como mucho más tarde el propio Jobs comentaba, "yo era algo maduro para mi edad, y el era algo inmaduro para la suya, con lo cual estábamos en equilibrio y conectamos de inmediato " y lo más importante, los dos eran apasionados de la electrónica, aunque Woz sacaba años luz de ventaja en conocimientos a Jobs.

En esa epoca, Wozniak se interesó por cómo hackear las llamadas telefónicas internacionales gracias a un artículo de una revista que hablaba sobre técnicas de «phreak telefónico» En este articulo se mencionaba un dispositivo llamado Bluebox. Este aparato permitia usar el sistema telefónico emulando los tonos de llamada usados por los interruptores de teléfonos analógicos de la época (y la herramienta básica para el phreaking telefónico). Wozniak fue capaz de construir una versión mejorada del Bluebox y Jobs lo vendia por cincuenta dólares la unidad. Wozniak es posiblemente uno de los hacker telefónicos más conocidos, con anécdotas como llamar al Vaticano con su BlueBox, identificandose a sí mismo como Henry Kissinger (imitando el acento alemán de Kissinger) y solicitando hablar con el Papa (que se encontraba durmiendo).

Woz tenia una idea que le rondaba la cabeza desde hacía tiempo, crear su propio ordenador personal y se lo comentó a Steve Jobs. Este se entusiasmo con la idea y animo y ayudo a Woz a desarrollar el primer ordenador personal. Por aquellas fechas, Woz era empleado de Hewlett Packard y tenía la obligación contractual de presentar sus ideas a la empresa. Jobs insistia que no lo hiciera ya que veia que se le podía escapar la oportunidad de ser parte del proyecto. Pero Wozniak no cedió a los chantajes, rabietas y presiones de Jobs y presento la idea en HP. No hay más historia, HP la rechaza con un contundente "¿Para qué quiere la gente un ordenador?"dejando vía libre a la ambición de Jobs y decepcionando a Woz, que aún así tenia una fuerte implicación emocional con su empresa y se sentia mal e inseguro ya que entendia que estaba siendo poco leal con HP, y que sería cuestión de tiempo convencerles. Tras convencerlo definitivamente con un sinfín de artimañas, pasaría poco tiempo para que Steve Jobs presentara el invento a la Universidad de Berkeley, donde tendría un éxito espectacular. A partir de ese momento, comienzan a hacer ordenadores en un garaje, a mano, con carcasa de madera, ayudados por familiares y amigos y recorriendo las tiendas de la zona para que se interesasen por la nueva máquina que lo cambiaría todo.

Nace la empresa Apple Computer.

1000$, un dormitorio y Michael Dell con una visión

2012-01-21T11:26:00.001+01:00

Dell empezó con 1000 dólares en el dormitorio de una universidad en 1984, ni más ni menos. Ni siquiera en un garaje como mandan los cánones tecnológicos. El protagonista, Michael Saul Dell que nació el 23 de febrero de 1965 en Houston, Texas, iba para médico y estaba cursando la carrera en Austin. Pero el destino le deparaba otros mundos por descubrir. Su vocación por las computadoras comenzó cuando tenía apenas 15 años, y con 19 años mientras estaba en la universidad comenzó a vender computadoras que mejoraba comprando material sobrante de inventario de vendedores de material informático. Su empresa se llamaba PC Limited y como ya hemos comentado, su dormitorio era el centro de operaciones.

Con 21 años ya facturaba 80 millones de dólares.

Después de las dificultades lógicas de cualquier emprendimiento y un tesón y perseverancia que distinguen a las personas que consiguen cosas a las que no, la compañía estaba alcanzando tal éxito que el joven pronto abandonó los estudios para dedicarse a tiempo completo a la venta de ordenadores, sin olvidar que tambien tenia la suerte de pertenecer a una familia más que acomodada y le permitió disponer de 300.00$ para ampliar el capital de su empresa. Ademas contaba con un as en la manga, la experiencia le estaba demostrando que iba por buen camino. Con 20 años fabrico su primer ordenador de diseño propio, el Turbo-PC. PC Limited publicitó los equipos en revistas de informática de circulación nacional para venta directa a los clientes y con el valor añadido del ensamblaje personalización de cada ordenador. Imaginemos a los frikies de la epoca, "Uau, adquirir un equipo a medida y personalizado y además te lo envían a casa!!!". La compañía obtuvo 73 millones de dólares en su primer año.

En 1988 la compañia pasó a llamarse DELL Computer Corporation, y aceleró y aposto más si cabe por la historica obsesión, mantra o visión que Michael tenia desde sus inicios y que era la esencia de DELL, "En el negocio de la venta de hardware hay demasiadas personas. Eliminando los intermediarios podrían ofrecerse máquinas baratas". DELL perfecciono increiblemente su sistema de distribución y realizó importantes innovaciones que siguieron impulsando la competitividad de la empresa. Aplicando un ingenioso método de producción bajo pedido que no acumulaba inventarios, llevando el outsourcing hasta las últimas consecuencias para recortar costos y parcelando la producción en decenas de países, sus ordenadores baratos se vendian como panes.

Tras varios patinazos y fracasos como la venta en grandes almacenes y en tiendas, en 1996 DELL consiguió ser la primera compañía en vender ordenadores a medida vía Web, de esta forma consiguió en 1999 ser la mayor compañía en venta de equipos informáticos del mundo, superando a Compaq y manteniendo el liderazgo durante varios años.

En menos de 20 años (si 20 años, que estas cosas tampoco suceden de día un día para otro), la compañía pasó de una facturación anual de 6 millones de dólares a 49.000 millones, con más de 40.000 empleados de más de 170 nacionalidades. Michael, por su parte, llegó al cuarto puesto de los hombres más ricos de los Estados Unidos. Hoy está fuera de los 20 primeros, pero no creemos que le importe demasiado ya que está el 25 y mantiene una fortuna de 15.800 millones, según la revista Forbes.

Kaixo 2012

2012-01-02T10:20:00.000+01:00

3 de 5 innovaciones que nos cambiarán la vida

2011-12-21T12:28:00.000+01:00

Hay innovaciones que tienenel potencial de cambiar la forma de trabajar, vivir einteractuar entre los seres humanos. Si observamos lastendencias del mercado y de la sociedad así como lastecnologías que están emergiendo de laboratorios de diferenteslideres tecnológicos mundiales, podemos hacernos una idea de lo queviene aunque algunas cosas suenen a pura ciencia ficción. En K35creamos la iniciativa 3 de 5, una lista anual de cincoposibles transformaciones radicales y de las cuales 3 secumplirán ¿cuales?

Aprovechando la energía de las personas
Todo lo que se mueve o producecalor, tiene el potencial de generar energía que puede seraprovechada. Caminar, correr, andar en bicicleta. El calor de unordenador, incluso el agua que circula por las cañerías de su casa.Los avances en tecnologías de energía renovable permitirán a laspersonas recolectar esta energía cinética -que ahora sedesperdicia- y utilizarla para abastecer de electricidad los hogares,lugares de trabajo y ciudades. Imaginemos que pudieran conectarsepequeños dispositivos a los rayos de las ruedas de una bicicletapara recargar baterías mientras uno pedalea. Tendría lasatisfacción no sólo de llegar a destino sino también de generarla energía para algunas de las luces de su casa.
Un grupo de académicos delMassachusetts Institute of Technology publicó un recienteinforme sobre la generación parasitarias deenergía, describiendo por ejemplo, el conceptode como recolectar energía que producimos los humanos alcaminar. Estas iniciativas cambiarán nuestro concepto de generacióny gestión energética hacia modelos de autosuficiencia y autonomía. En Suiza, laboratorios deinvestigación junto a empresas proveedoras de servicios públicos yuniversidades han desarrollado tecnologías que permitiráa los consumidores cargar sus vehículos eléctricos ycontrolar sus costes de energía mediante el uso de teléfonosmóviles. La aplicación permite hacer un seguimiento casi a tiemporeal de la carga, con el fin de poder administrar con mayor eficaciael coche eléctrico. Esta tecnología ayudará a hacer más fácil eluso de los coches eléctricos en un futuro cercano.

Nunca más necesitará una contraseña
Su constitución biológica es la clave de su identidad individualy pronto será la clave para resguardarla. Ya no tendrá que crear,guardar ni recordar múltiples contraseñas para diversos accesos.Imagínese poder ir al cajero automático del banco para retirardinero en forma segura con sólo decir su nombre o mirar hacia undiminuto sensor que reconocerá los rasgos únicos de la retina desus ojos. O hacer lo mismo para verificar el saldo de su cuenta en suteléfono móvil o tablet. Cada persona tiene una identidad biológicaúnica y detrás de ella hay datos. El software permitirá componerdatos biométricos –definiciones faciales, digitalización (scans)de retina y archivos de voz – para armar su contraseña digitalúnica basada en su ADN. Esta información, conocida como biométrica multifactorial,servirá para que sistemas más inteligentes puedan estructurarla entiempo real para asegurarse de que cualquier intento de acceder a suinformación se coteje con su perfil biométrico personal y seaauténtico. Como siempre, podrá optar por que se incluya o no seincluya la información que usted desee proporcionar.

Leer la mente será una ciencia y no una ficción
De Houdini a Skywalker y X-Men, la habilidad de leer las mentes hasido un deseo inalcanzable para los seguidores de la ciencia ficcióndurante décadas, pero ese deseo pronto puede volverse realidad.Científicos de IBM están investigando cómo conectar su cerebro consus dispositivos, como un ordenador o smartphone. Si piensa en quetiene que llamar a alguien, sucederá. Si quieren escribir algo, nonecesitaras decir una palabra o golpear una tecla. Sólo bastará conpensar. También podremos controlar el cursor en la pantallasimplemente pensando adónde deseamos moverlo. Los científicos quetrabajan en bioinformática han diseñado auriculares con sensoresavanzados para leer la actividad eléctrica del cerebro, que puedenreconocer expresiones faciales, niveles de excitación yconcentración y pensamientos, sin que manifiesten nada físicamente.
En breve, comenzaremos a ver las primeras aplicaciones de estatecnología en el sector de juegos y entretenimiento. Más aún, losmédicos podrían usar la tecnología para probar patronescerebrales, e incluso asistir a la rehabilitación de un accidentecerebrovascular, y ayudar a comprender trastornos cerebrales como elautismo.

La brecha digital dejará de existir
En nuestra sociedad global, el crecimiento y la riqueza de laseconomías se definen cada vez más por el nivel de acceso a lainformación. A corto plazo la brecha entre los que tienen y los queno tienen información se reducirá considerablemente gracias aavances en tecnología móvil. Hoy hay siete mil millones de personasen el mundo. En cinco años, habrá 5600 millones de dispositivosmóviles. Significa que 80% de la población mundial actual tendráun dispositivo móvil. Como cada vez es más barato tener undispositivo móvil, los que no tienen un gran poder adquisitivo van apoder hacer mucho más de lo que pueden hacer hoy.
En la India, usando tecnología del habla y dispositivos móviles,pobladores rurales analfabetos pueden pasar información a través demensajes grabados en sus teléfonos. Con acceso a información queantes no estaba disponible, los pobladores pueden acceder a informesclimáticos para decidir cuándo fertilizar los cultivos, sabercuándo los médicos llegarán al pueblo y encontrar los mejoresprecios para sus cultivos o mercancias.
Las comunidades en desarrollo podrán usar la tecnología móvilpara proporcionar acceso a información esencial y atender mejor alas personas con nuevas soluciones y modelos de negocio, tales comocomercio móvil y atención de salud remota.

El correo no deseado se convertirá en el correo prioritario
Piensa cuántas veces nos inundan de publicidades que consideramosirrelevantes o indeseadas. Esto va a cambiar. Antes de lo que creemoslas publicidades no solicitadas pueden adquirir un cariz tanpersonalizado y relevante que parecerá que el spam ha muerto. Almismo tiempo, los filtros de spam serán tan precisos que ya no nosmolestarán con discursos de venta no deseados.
Imagina si fuera posible reservar las entradas para tu banda demúsica favorita en el mismo momento en que salen a la venta y parala misma noche de la semana que tienes libre en tu agenda. A travésde alertas que le llegarán directamente, podrás comprar entradas enforma instantánea desde tu dispositivo móvil. O imagina recibir elaviso de que una tormenta de nieve afectará tus planes de viaje ytal vez debas considerar un cambio de itinerario de vuelo.
Diferentes laboratorios están desarrollando tecnología queutilizan el análisis en tiempo real para interpretar e integrardatos de todas las facetas de nuestras vidas, como las redes socialesy preferencias online, para presentar y recomendar información quesea útil sólo para ti. En las noticias, los deportes y la política,podrás confiar en que la tecnología sabrá lo que quieres, para quepuedas decidir qué quieres hacer con ella.

Decalogo tecnológico de K35 para 2012

2011-12-19T09:53:00.000+01:00

En K35 aprovechamos nuestra posición privilegiada respecto a los principales fabricantes tecnológicos del mundo para conocer y detectar las grandes tendencias tecnológicas para 2012, de forma que trasladamos estas tendencias en forma de decálogo.

Conozca lo esencial y relevante para el 2012

1. Virtualización de escritorios. Liberarse del coste que supone el ciclo de adquisición, despliegue y mantenimiento de los parques informáticos, así como el acceso universal y desde cualquier dispositivo a tu escritorio y recursos de trabajo, es la gran virtud de la virtualización de escritorios. Según estudios de Quest, más de la mitad de las compañias destinarán el 25% del presupuesto TI a proyectos de virtualización, incluyendo backup y recuperación, escritorios virtuales, gestión de redes y gestión de rendimiento y capacidad.

2. Movilidad. Durante el próximo año se alcanzarán los 1.200 millones de trabajadores que utilizan móviles para su actividad, que representa un 35% de la población activa, según la consultora IDC. El tráfico global de datos móviles crecerá, en consecuencia, a un ritmo anual superior al 100% entre 2012 y 2014, según un informe de Cisco.

3. Dispositivos de consumo para empresa. La explosión de dispositivos como tablets y smartphones, nacida en el mercado de consumo, se ha contagiado al entorno corporativo. A finales de 2011, se habrán vendido más dispositivos móviles inteligentes que PCs (450 millones frente a 400 millones). Según el informe World Technology Report, el 90% de los profesionales jóvenes españoles creen que los dispositivos que ceden las empresas deberían usarse tanto para fines profesionales como personales.

4. Bring your own device. Como subtendencia de la anterior, las empresas empiezan a dar libertad a sus empleados tecnificados para que traigan sus propios dispositivos de casa para trabajar. Estos profesionales demandan acceso a los recursos y aplicaciones de sus empresas en cualquier momento, desde cualquier lugar y desde cualquier tipo de dispositivos. Esto permitirá que las aplicaciones estén disponibles en cualquier momento y desde cualquier lugar, y rebajará los costes de adquisición de las compañías.

5. Consolidación de Procesos que migran a la nube. En 2011 un número creciente de empresas se han ido incorporando como usuarias de cloud computing y en K35 hemos ayudado a muchas empresas a empezar y en algunos casos a dar un salto relevante. 2012 será el año donde se consolidarán procesos de comunicación y colaboración así como un fuerte incremento de la migración de datos de servidores propios a la nube, de forma que proliferarán clouds interconectados. Tambien se está observando la organización de comunidades de cloud en torno a mercados verticales, como sanidad o finanzas.

6. Vídeo omnipresente. El vídeo supondrá un 50% de todo el tráfico generado por los consumidores en Internet en 2012, un porcentaje que subirá hasta el 90% en 2015. La comunicación, formación y colaboración basada en video serán unas de las formas de comunicación más utilizadas entre clientes particulares y empresas.

7. Redes sociales. El nuevo espacio de trabajo colaborativo en 2012 será más móvil (cualquier momento y lugar), visual (explosión del vídeo), virtual (externalización del escritorio) y social, con el cada vez mayor uso de las redes sociales. Según cálculos de IDC, las plataformas de redes sociales para las empresas crecerán a un ritmo del 38% anual durante los próximos cinco años.

8. Seguridad empresarial. Los nativos digitales son una nueva generación que está irrumpiendo en las empresas y están replanteando los estándares de seguridad. Según un estudio de Check Point, siete de cada diez trabajadores ignoran habitualmente las políticas de seguridad en la red, y uno de cada cuatro sufrirá un robo de identidad en Internet.

9. Internet de las cosas. En 2012, el número de dispositivos y máquinas conectadas por Internet se multiplicará de forma exponencial, hasta alcanzar los 50.000 millones en 2020. Esto supone más de seis dispositivos conectados, de media, por cada habitante del planeta. Desde 2008, el número de objetos conectados a Internet superó al número de personas, momento en que se inauguró la era del Internet de las cosas.

10. Computación ubicua. Va cogiendo forma la que conocemos como la tercer era informática, donde convivimos con múltiples dispositivos a nuestra disposición y que no son directamente manejados por el usuario, sino que trabajan de forma autónoma. Las tecnologías evolucionan para trabajarar para el usuario sin que éste se de cuenta, sin robarle tiempo ni atención. La domótica, los sistemas autómatas de reconocimiento de voz, los automóviles que no requieran conductor (en fase de investigación),sistemas de IA y similares. Muchas tecnologías aún estan en fase de desarrollo pero es probable que en 2012 asistamos a los primeros productos basados en estas tecnologías.

K35 obtiene la máxima certificación Cloud de Microsoft, IBM y Google

2011-12-13T09:09:00.000+01:00

En K35 hemos consolidado las soluciones Cloud que ponemos a disposición de nuestros clientes de una forma sorprendente, certificándonos en las tres plataformas principales de soluciones cloud empresariales del planeta, Google apps, Microsoft Power Cloud e IBM Smart Bussines Cloud. Así hemos demostrado nuestro compromiso con el Cloud Computing para acercar a nuestros clientes tecnologías y soluciones innovadoras de nube basadas en los entorno orientados a empresas y que garantizan disponibilidad, seguridad y confiabilidad. hemos extendido nuestras capacidades y competencias al universo cloud, garantizando una capacidad probada para ayudar a nuestros clientes a migrar entornos en la nube, así como para incentivarlos en la adopción de productos Microsoft, IBM o Google con precios y descuentos solo alcanzables por empresas con nuestros niveles de certificación.

¿Puedo tener el paquete completo de office en la nube de forma que pueda trabajar este donde este? ¿puedo disponer de correo con espacio ilimitado, seguro y disponible desde cualquier dispositivo? ¿puedo disponer de avanzadas herramientas de seguridad si hacer grandes desembolsos? ¿Puedo disponer de una plataforma donde compartir mis archivos desde cualquier ordenador y desde cualquier lugar de forma sencilla y transparente? ¿puedo beneficiarme de aplicaciones que me ayuden a gestionar proyectos de forma más eficiente y colaborativa? ¿Puedo disponer de servidores en la nube y que complementen mi infraestructura local? ¿puedo comunicarme con mis compañeros y clientes de forma más sencilla, eficiente y económica?

Están son algunas de las preguntas entre otras tantas que tienen respuesta clara y sin especulaciones. Ahora tienes más opciones para repensar tu negocio, optimizar el IT y alcanzar nuevos beneficios para tu empresa sea el tamaño que sea. Preguntanos, consultalo, te mostramos como empezar y como sacar provecho de ello.

(No)Pronosticando riesgos tecnológicos "improbables"

2011-10-24T16:43:00.001+02:00

Durante años le he dicho a todo el que ha querido escuchar que en las organizaciones se toman grandes riesgos informáticos y hay una fuerte exposición a los eventos improbables, y lo más curioso, muchas veces no es una cuestión presupuestaria, si no de confiar en exceso en nuestra experiencia pasada y por otro lado nuestra erronea forma de entender las probabilidades de que algo "improbable" suceda.

Viendo las nefastas consecuencias de las últimas inundaciones que han afectado a particulares y a muchas empresas de la zona de Donostia, Ergobia, Astigarraga o Hernani entre otras, me venian a la cabeza infinidad de conversaciones con clientes, compañeros o diferentes personas donde el denominador común siempre era (es) minimizar los riesgos tecnológicos. Y eso con un poco de suerte, ya que en muchos casos simplemente se omitían. ¿Cuantas empresas o negocios hubieran amortizado con creces cualquier inversión de protección de la información capaz de dar respuesta a una incidencia “improbable”?

Reconozcamoslo, somos muy pero que muy malos haciendo predicciones y tomando decisiones correctas en base a estas, y hay aspectos fundamentales que hacen que esto sea así, la inducción y nuestra precaria capacidad biologica para hacer predicciones fiables.

Empecemos por lo que los científicos llaman “Inducción” y mostraremos el maravilloso ejemplo que Nassim Nicholas Taleb usa en su obra “El cisne negro”:

Si vemos un cisne blanco, ¿podemos afirmar que todos los cisnes son blancos?

Obviamente no.

Y si vemos otro cisne blanco, y pasan años y todos los cisnes que vemos son blancos¿en qué momento podemos construir una ley a partir de las observaciones?¿En qué momento es válido afirmar que todos los cisnes son blancos?

Existe una asimetría fundamental en este problema, porque un millón de cisnes blancos no son suficientes para probar la teoría, pero ver un sólo cisne negro es suficiente para echarla abajo.

En el mundo IT la inducción es determinante. Que algo sea altamente improbable crea un comportamiento de negación, de omisión o de evasiva. Simplemente como no hemos visto nunca el problema, construimos nuestras leyes particulares y solidas afirmaciones que acaban negando el problema. Pero además a la inducción debemos añadir sesgos como que creemos que a nosotros nunca nos va a pasar o que tenemos mayor capacidad que la media en hacer pronósticos, eso si, cuando acertamos lo adjudicamos normalmente a nuestra pericia, y cuando nos equivocamos, al azar.

Por otro lado, es curioso y decepcionante ver como bajo el paraguas de lo improbable se da por hecho que algo no sucederá. Nuestra baja eficacia a la hora de hacer predicciones o jugar con las probabilidades guarda relación con la fragilidad de nuestra memoria, ya que gran parte de lo que recordamos no sucedió tal y como nosotros lo recordamos, si 5 personas ven un accidente, es muy probable que tengamos 5 historias diferentes ¿? Como dice Punset en El viaje al poder de la mente:

Nuestra memoria está sesgada por nuestros sentimientos y creencias actuales. No recordamos simple y exactamente lo que sucedió, sino que lo filtramos con lo que está sucediendo en el momento actual. Los recuerdos y acontecimientos que mejor se fijan en nuestra memoria son aquellos asociados a vivencias emocionales.

Antonio Damasio uno de los referentes mundiales en el estudio del cerebro y la mente humana comentó en una entrevista:

¿Cómo se anticipa nuestro cerebro a los cambios y amenazas del entorno?
Se sirve de percepciones, emociones y sentimientos… Todos ellos son inseparables del proceso de pensar y, por eso mismo, mente y cuerpo son impensables por separado.

Por mucho que lo intentemos si problemas graves relacionados con la informática no han dejado una huella emocional es casi imposible que se realicen pronósticos fiables o que de verdad tengan algún grado de éxito. Por ello es tan habitual que un director financiero, director general o un gerente minimicen o relativicen los riesgos tecnológicos hasta el punto de obviarlos o incluso negarlos. Cuando ha habido problemas han llegado filtrados o edulcorados, o simplemente no han tenido problemas graves en un periodo de tiempo, con lo cual estas personas con poder de decisión, tienen una falsa seguridad y no son capaces de dimensionar los riesgos tecnológicos con cierto grado de acierto.

Nuestro mundo solía ser bastante comprensible; las reglas eran básicas y la gente se comportaba conforme a lo esperado. Durante cientos de miles de años nuestra capacidad de adaptación y supervivencia se ha basado en este mundo más simple, buscando y aprendiendo reglas sencillas en un mundo menos complejo, como la comida que huele mal nos enferma, si veo un depredador huyo, el fuego quema/duele, si me enfrío enfermare, etc. Ese mismo mecanismo de adaptación nos hace creer que podemos explicar cualquier cosa, lo que no es cierto en general, llevamos relativamente poco tiempo conviviendo en entornos complejos y nuestra capacidad para explicar y predecir no ha evolucionado lo suficiente, de hecho es mucho más limitada de lo que muchos están dispuestos a reconocer.

Seguiré durante los siguientes años diciendo a todo el que quiera escuchar que en las organizaciones se toman grandes riesgos informáticos y hay una fuerte exposición a los eventos improbables. Y que lo más curioso es que no es una cuestión presupuestaria, si no de confiar en exceso en nuestra experiencia pasada y por nuestra erronea forma de entender las probabilidades de que algo "improbable"suceda.

Jon Bengoetxea Zuriarrain

K35 acompaña a Arteleku-Tabakalera en su evolución tecnológica

2011-10-24T16:34:00.001+02:00

El Centro de Creación Arteleku-Tabakalera, fruto del convenio firmado entre la Diputación Foral de Gipuzkoa y Tabakalera, impulsa proyectos creativos que aportan elementos innovadores y que tienen un desarrollo audiovisual, abarcando múltiples ámbitos artísticos: artes plásticas, fotografía, animación, cine, sonido, escena, etc. También desarrolla de forma prioritaria líneas de aprendizaje y de encuentro, dirigiéndose tanto a creadores, artistas y profesionales del sector audiovisual, como a usuarios habituales del centro, y los ciudadanos interesados en la cultura contemporánea.

K35 hemos sido selecionados como compañeros de viaje en este proyecto que es especialmente interesante y emocionante para nosotros. Nuestra misión es la de ayudar a evolucionar tecnologicamente a esta organización además de gestionar su compleja infraestrcutura informática. Arteleku cuenta con un riguroso centrode documentación especializado en arte contemporáneo, salas multimedia,espacios de cesión temporal y talleres de producción donde las tecnologías de la información y la infraestructura informática juegan un relevante papel, y requieren adaptarse a las necesidades cada vez más heterogéneas de los creadoresactuales. Artistas locales e internacionales y todas las personasinteresadas en ampliar sus conocimientos en arte y creación contemporánea,encuentran una estructura profesional de apoyo además de espacio físico y recursos tecnológicos con los cuales trabajar, investigar y exponer.

Gracias por vuestra confianza.

Bring Your Own Device, traiga su propio dispositivo al trabajo

2011-10-13T19:36:00.000+02:00

La virtualización de escritorios sólo parece que genera ahorros en el departamento informático pero no debemos dejar pasar un detalle que quizá sea más importante, permite formas de trabajo completamente nuevas.

El esfuerzo que se hace para facilitar la administración de una gran cantidad de PCs es muy grande y principalmente pasa por la uniformidad de los dispositivos informáticos para los usuarios finales, o sea, café para todos. En consecuencia, existe la posibilidad de que la mayoría de los usuarios finales soporten el peso de trabajar con un dispositivo inapropiado, uno diseñado "para todos los usuarios por igual". Ejemplos a miles, pero como muestra un boton, ejecutivos de alta movilidad que deben cargar con enormes y pesados equipos portátiles porque los usuarios de portátiles de oficina necesitan, entre otras cosas, unidades de CD-Rom.

Los usuarios finales se vuelven más productivos y comprometidos cuando eligen los equipos más apropiados entre teléfonos inteligentes, portátiles, tablets, netbooks y PCs tradicionales (generalmente para usarlos desde el hogar). Quizá nos suena exagerado, pero el 92 por ciento de las compañías con más de 500 empleados sabe que sus empleados ya están utilizando dispositivos no provistos por la empresa para tareas relacionadas con el trabajo. Y en este sentido la virtualización de escritorios tiene mucho que aportar ya que permite que las organizaciones puedan administrar de forma eficiente el uso de dispositivos en propiedad del empleado para tareas relacionadas con el trabajo. Esta es una tendencia llamada “Bring Your Own” (traiga su propio dispositivo). Según la investigación desarrollada por Citrix Global BYO Index, hoy cerca del 28 por ciento de la fuerza laboral ya está utilizando dispositivos no provistos por la compañía y se espera que ascienda al 35 por ciento para mediados de 2013.